Zhaobong的个人空间

    所谓危机，有危始有机。

    发现很多朋友（包括我自己）都有个不好的习惯：磨叽！表现在常常说做某事了，结果半天不行动。我现在能举很多例子来说明这一点：比如家人喊吃饭了，半天没看到人到饭桌边~~~~；比如快到还款期了，却非要拖到最后一天的下午才慌慌张张的去银行；比如打星际时，别人在外面激烈的交锋半天了，这边还没有派人加入；比如对自己的工作抱怨很久了（很久是多久？有几年的），但是却始终没有行动起来去改变现状或者干脆换换工作环境……

    好吧，今天终于按春节时所想的去做了，花了半天多时间处理完交接后走出办公室时，感到很轻松，多日来心头的一块石头放下了：不论怎么样，这件事从想法变成了现实。

     一说到那些能在市场里长期盈利的高手们，很多人就乐不可支的讨论个不停。但是听多了就发现大多数讨论都是口水话，仅限于他们又盈利了多少多少，使用的什么方法和技巧（可能只是涉及到这些方法的名称），甚至交易高手们的一些个人特点和怪癖也成了热点话题，却没有多少人主动去了解他们为此付出了多大的努力和牺牲，比如从开始接触市场时到成功的这个过程中，所有的交易者都需要面对损失金钱、接连不断的自我否定以及花大量时间去阅读分析一些似是而非的资料与教诲（和数学等不一样，交易方法是没有完全确切的说法的，也不会有什么东西可以写成定理，大多数资料都来源于经验总结，现在比较好的是其中一部分可以用计算机根据历史数据进行检验），然后自己再构造一个新的交易系统出来，至于是否真的有用，还需要后面慢慢验证。

    更换工作前，最难过的一关是自己的心理决定：对于新的工作还是有很多不确定的，对于现在的工作，虽然不好，但是毕竟做了一段时间了，周围的环境和人都熟悉，短期内还是有安全感的。说服自己真正放弃现在的工作，有时并不是很容易的一件事，尤其是涉及跨行业而且人际关系相差很远的时候，人嘛，对于陌生的东西总是没有什么安全感的，哪怕这是自己最先提出来的，也不一定能坚持下去。

    摔跤以后千万不要多想，先爬起来再说。    摔跤以后千万不要多想，先爬起来再说。

   打算开创新事业时，十人中有一两人赞成就可以开始，以免太迟。

    当你总是缅怀过去的时候，证明你现在过的并不好。

    前段时间看《小强升职记》，又开始尝试些GTD管理工具，但是最后还是发现最简单的就是最好的——纸质GTD工具似乎仍然是最常用的。它们不会突然没电，也不会在黄昏时看不清（嘿嘿，我手上的palm VX屏幕就有这个问题哦），而且价格低廉可以定制。

    好像很少有公司的年会像伯克希尔这样，成为一个股东们向往的圣会：参会的股东逐年增加，从7岁到80来岁；没有什么浪费时间争吵的会议，而是提供一个时间和地点供大家提问；就连中场的展销产品，也能得到股东们的抢购……本书的作者亲自参加了两届年会后，撰写了这本《亲历巴菲特股东大会》。