从婴儿出生之前，父母就要开始采购各种婴儿用品，像衣服、奶粉、尿不湿、玩具等等。这可是一件费时费力费钱的事儿，一般的超市和专卖店销售的母婴用品都不齐全，要想买全就得多跑几个地方，而且母婴用品的价格都不低，一年下来对于普通收入的家庭来说，是一项很大的开支（一般会在数万元左右）。从每年全国出生的1千多万婴儿来说，母婴用品是一个潜力巨大的市场。
婴达喜连锁就是在这种市场环境下延生的，它专注于在旗下的连锁店提供齐全的母婴用品，同时通过商品品质控制和价格优惠、建立会员制度来赢得客户。婴达喜还建立了优秀的EPR系统和销售督导、物流体系，支持了加盟店的迅速发展。到现在，婴达喜已经拥有300多家联盟店，迅速地切入了母婴市场，并且业绩骄人。
为了保证低价供货，婴达喜采用了买断生产线、厂家定向生产、OEM贴牌生产、全国集团联采、品牌高级代理等等方式。同时，婴达喜还建立了自己的VIB-3Q会员体系，提供给会员包括“价格优惠”和免费《VIB-3Q母婴课程》在内的全面、系统的服务，会员还可以在消费中获得积分，并将其用在后续的消费中。由于采用了教育开路的方式，使更多的顾客愿意在婴达安连锁内消费。
同时婴达喜还开发了一系列自有专利、品牌的产品，比如婴安怡（为国内第一件抗菌除螨纤维内衣，以及围嘴、手足套、毛巾、家居床品等等有抗菌概念的产品）、丽儿欣（婴幼儿日用及洗护、小家电系列）、智慧盒子（系列益智玩具）等等，这些产品也提高了婴达喜的品牌知名度，增强了它的市场竞争力。
在对连锁加盟店的支持上，婴达喜做的非常全面仔细，它们建立了销售督导的体系：每个督导负现10个店面的，并且业绩与店面直接挂勾。在开店之前，督导就会到当地选址，同时还会调研当地的消费能力、消费习惯等等，并以此来指导加盟店设计产品线（像产品档次、定价、进货数量等等）、产品销售技巧、日常促销活动、会员培训等等。开店之后，督导还会到店进行调整和指导。同时婴达喜还会提供给连锁店当地的潜在顾客名单，以利于店面做数据库营销。店面还会得到B2C电子商务网站和DM直投目录两个服务，开一个实体店后就相当于再拥有两个虚拟店，也满足了年轻化的顾客群体对电子化购买和送货上门的要求。
集中大量优惠的品牌产品、特色会员服务和对加盟店的有力支持，使得婴达喜加盟店迅速出现在全国范围内。
zhaobong
2008年10月2日