前几年，在占据大部分市场份额后，淘宝顺利击败了易趣。淘宝也在很长的时间里几乎成为了网络购物的代名词。而现在开始，这种情况似乎开始有所改变，一切都是由网络交易新平台——酷贝网所引起的。
有人评价酷贝网是站在淘宝的肩上盈利的，这话的确有些道理：首先，易趣和淘宝培养出来了大量具有网上购物习惯的消费群体（这里当然还包括像当当网、拍拍网等等网络购物网站），他们已经把这个蛋糕做大了，酷贝网可不需要从零开始去开拓消费市场；其次，淘宝等等网站的多年经营已经实现了网络购物的稳定体系，酷贝网是在这个体系上推陈出新；最后，酷贝网可以让其他购物网站的消费群体直接转到自己这儿来。
虽然如此，但酷贝可不是简单的照抄照搬，他们做得的确很有新意，比如新创的根据总购买人数决定物品的最终价格（通过给买家返现实现）的新团购方式、奖励带他人进入酷贝购物的买家、设立牵头团购的“酋长”职位等等。这些创新对买家来说都是非常实际的，能直接体现在低价和现金上的，所以虽然酷贝网虽然建立时间并不长，但是却吸引了大量的买家、卖家，一番欣欣向荣的景象。而且酷贝网还抛弃了淘宝网的免费模式，实现了稳定增长的收入。
我刚刚到酷贝网上实际浏览了一下，发现他们的流程和淘宝是一样的，这能让购物的买家迅速上手，而不需要适应期。另外在酷贝的首页上方，还设立了“一键搬家”的功能键，想来应该是帮助其他平台上的卖家方便进驻酷贝网的吧，这有点类似各大博客平台的搬家功能。从物品的种类上来说，我个人感觉和其他平台是一样丰富的，看来像易趣、淘宝一类的平台，需要好好考虑一下这位后起的新秀给他们带来的竞争了。
有趣的是，现在在百度指数里搜索不到“酷贝”、“酷贝网”和“cobuyor”的查询记录。
zhaobong
2008年12月2日